财政部的数据显示，2020年1月-12月国有企业营业总收入达到632867.7亿元，如此大的规模和体量，在国民经济中具有不可替代的关键作用。因此，在新一轮产业数字化变革浪潮中，国企也发挥着引领作用。
2020年8月，国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确了国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，开启了国有企业数字化转型的新篇章。
然而国企多数是集团化经营，规模庞大，系统繁多，数字化转型是一个耗时耗力的复杂工程，切入口在哪里？
相较数字孪生、人工智能等而言，协作平台是一个更易进入的切入点。
一方面，对国企员工来说，已养成一定的信息化办公习惯，只是尚未实现人与人、人与业务、人与生产设备的有效连接。
另一方面，就协作平台本身而言，产品已经较为成熟，它在工作场景中的应用是可以快速见效的。
那么，协作平台可以为国企数字化转型做哪些事？
企达WorkPro数智协作平台的研发目的就是作为各行各业数字化转型的技术底座，实现业务融合、数据共享、人事物联动，提供企业级融合通讯与数字化办公服务。
可以帮助国企从数字化的工作方式开始，逐渐集成、叠加和融合数字化业务，最终发展成为一个数字总部。
01 数字化组织
当下挑战：
× 集团化组织架构，分支机构多，人员统一管理难。
× 仅实现内部连接，未能连接产业链上下游合作伙伴和客户。
× 系统繁多且互相独立，造成组织架构重复维护。
数字化改进：
1.人与人的连接是业务连接的基础，通过树状通讯录连接内部全体成员和上下游友商，所有工作所需的沟通协作都可以在一个平台上进行。
2.实现组织架构与其他系统的单双向同步。
02 统一门户
当下挑战：
× 系统繁多，入口未整合。
× 系统灵活性差，扩展能力不足。
数字化改进：
WorkPro是一个数字化技术底座，系统灵活性强，可以作为一个工作的统一入口，集成企业已有的信息化系统，提供给用户一个总览所有工作事项的界面，包括统一待办、统一应用中心、企业新闻中心等，并支持按总/分部个性化设置工作台界面。
03 业务融合
当下挑战：
× 信息孤岛，员工需要登录不同系统处理相应事项，待办事项容易出现遗漏，难以即时响应。
数字化改进：
1.第三方业务系统中的待办提醒统一推送，无需切换系统一一查看，提高员工的信息接收率。
2.通过统一身份认证打破系统壁垒，员工仅登录WorkPro就可以进入并使用所有授信的系统。
04 安全沟通
当下挑战：
国企往往对于信息安全的要求较高，需实现在内网环境下安全地进行消息沟通、文件传输。
数字化改进：
WorkPro提供契合工作沟通场景的即时通讯功能，并对信息安全做了全方位的管理，包括客户端数据水印、远程设备数据擦除、各类用户权限设置、端到端的混合加密、国密算法加密等。
05 数字化办公应用
WorkPro提供轻量级协同应用，开箱即用，包括任务、日程、云盘、审批、汇报、考勤等，满足用户日常办公所需。
06 国产化适配
国家政策正在加大对信创的支持力度，逐步用国产化软硬件替代进口软硬件，而国企是国产化替代的先行者。
WorkPro由企达信息自主研发，适配主流国产芯片、国产操作系统、国产数据库，可流畅稳定运行，助力信息安全自主可控。
数字化转型是一个马拉松工程，一旦转型成功带来的是乘数效应。而在这个过程，企业在每个阶段的需求不同，整个产业生态也在变化，因此系统架构需要敏捷且灵活，具有连接性和融合能力。
WorkPro在数字化改造上的力度不是大刀阔斧式的，而是作为一个开放、稳定、易用的入口，打破数据孤岛，连接人与人、人与业务、人与设备，可敏捷跟紧国企未来数字化转型的不同发展阶段，为数字化转型夯实根基。
