在日常工作中，无论是企事业单位还是政府机关，无论是管理层还是执行层，伴随着督查任务的增加，督办事项也会越来越多。如果事事靠人工督查督办，不仅效率低下，管理也容易失控，效果肯定不尽如人意。
为了提高组织管理的效率，实施督查督办是确保政令通畅及重大决策部署落到实处的重要手段，是改进工作作风、提高工作效率的有利措施，是狠抓工作落实、提高执行力的有效途径。当前，产业信息化成为历史潮流，更多的企业在向着信息化转变，督查督办信息化的改革也迫在眉睫。那么，采用企达督办管理系统，对于工作督查督办能起到什么效果？
提高工作效率
企达督查督办系统结合政府机关、企事业单位的工作内容和工作职责，实现从立项、分解、执行、汇报、审核、催办、办结到统计分析的全工作流程闭环，确保督办事项得到坚决有效的贯彻落实。
强化督查工作标准化
系统对每个时间节点进行了规范，督查工作标准化、程序化。运用信息化手段固化重要事项督办管理的管控要求，解决人工催办工作难题，提升工作效率，保证工作质量，进而全面提升执行力。
强化督查工作权威性
一、加强对督查工作的引导。各部门的主要负责人是政务督查工作的第一责任人，要定期听取督查工作情况汇报，并明确一名责任同志具体分管督查工作。
二、完善督查工作联系渠道。各部门要明确专门机构、专门人员具体负责督查工作；部门之间要加强政务督查经常性的工作联系，上下左右紧密配合，协调一致，形成快捷、畅通、高效的督查组织网络。
当前，我国政府数字化转型在政策推动、基础建设、服务保障、平台支撑、创新探索等方面都具备了坚实的基础，数字政府建设将进入全面加速期。企达深耕信创产业，通过产、学、研对信创行业进行全面布局，实现督查督办线上闭环，做到事前、事中、事后全覆盖，有效提高工作效率，确保各项任务落地落实。
